Formula
parts = Σ (qty in one × that part’s rate) per piece = parts + consumables + (minutes ÷ 60 × hour rate)
Material वाली लागत से पूरा फ़र्क़ पहली लाइन का है। यहाँ size से वज़न और वज़न से पैसा नहीं बनता। यहाँ उन चीज़ों का जोड़ होता है जिनका अपना भाव पहले से है, क्योंकि हर part ख़ुद एक product है।
उदाहरण: एक hydraulic hose kit, 1.5 मीटर
- Hose 1/2 in, 1.5 मीटर, ₹182 प्रति मीटर → ₹273.00
- Female JIC end fitting × 1, ₹96.00 → ₹96.00
- Male NPT end fitting × 1, ₹88.50 → ₹88.50
- Ferrule × 2, ₹24.75 → ₹49.50
- Parts: 273.00 + 96.00 + 88.50 + 49.50 = ₹507.00
- Consumables: 8 ग्राम grease ₹240/kg पर = ₹1.92, और 0.08 मीटर sleeve ₹35/m पर = ₹2.80 → ₹4.72
- मज़दूरी: 6 मिनट ÷ 60 × ₹300 प्रति घंटा = ₹30.00
- एक बनाने की लागत: 507.00 + 4.72 + 30.00 = ₹541.72
यहाँ के भाव सिर्फ़ समझाने के लिए हैं। बात जोड़ की बनावट की है। ध्यान दीजिए कि hose मीटर से उस kit में गया जो नग से बिकती है, और वही hose उसी दिन उसी rack से मीटर में बिकती रहती है।
कौन part है और कौन नहीं
- Part: bearing, motor, castor wheel, hose का मीटर, जो तेल आप भरते हैं उसका लीटर
- Consumable: गोंद, पट्टी, label, डिब्बा। अपने अलग product record के लायक़ नहीं और छोड़ देने लायक़ भी नहीं।
- Shape: body पर की rib, flange में का छेद, chamfer। जिस टुकड़े का है उसके बाहर उसकी कोई ज़िंदगी नहीं।
जाँच एक सेकंड की है। क्या वह टुकड़ा हाथ में उठाकर, rack पर रखकर, अकेला बेच सकते हैं? तो वह part है और आपका product assembly है। अगर वह किसी एक moulding के हिस्से की तरह ही है, तो वह shape है और आपका product draw होता है।
असली factory में हिसाब कहाँ गड़बड़ाता है
- Kit पिछले साल वाले parts के भाव पर बिक रही है। Bearing मार्च में महंगे हुए और kit का भाव वहीं खड़ा है। हर part का अपना तारीख़ वाला भाव होना चाहिए।
- मज़दूरी को overhead के प्रतिशत में छिपा देना। Bench पर छह मिनट ₹30 ही हैं, kit ₹500 की हो या ₹5,000 की, और प्रतिशत दोनों ग़लत करता है।
- वही part दो बार गिना जाना। अगर kit भी stock में है और उसके parts भी, तो दोनों में से एक ही बिक सकता है। Kit बनते ही parts rack से उतरने चाहिए।
- Bench पर ख़राब हुए part को kit का reject मान लेना। Crimping में पिचका fitting वह part है जिसके पैसे दिए और बिका नहीं। उसे testing में फेल हुई kit से अलग गिनिए।
- Spare किसी list में नहीं है। जिसने machine ली थी वह तीन साल बाद एक bearing माँगता है, और वह bearing कभी अपना product बना ही नहीं। Parts list में वह हमेशा से था।
Kit के अंदर kit
Pump set pump, motor, base frame और fastener से बनता है। Pump ख़ुद impeller, shaft, seal और casing से बनता है। दूसरे स्तर के लिए कुछ नया नहीं चाहिए। Pump की लागत इसलिए है क्योंकि उसके parts की लागत है, और pump set उस लागत को वैसे ही पढ़ता है जैसे ख़रीदे हुए bolt का भाव।
लोग यह भी पूछते हैं
BOM क्या है और क्या वह recipe ही है?
Bill of materials वह list है जिससे एक नग बनता है। काम recipe जैसा ही है, एक फ़र्क़ के साथ। Recipe में material के नाम होते हैं, parts list में product के, और product का अपना stock, अपना भाव-इतिहास और spare वाली अपनी ज़िंदगी होती है।
जुड़े हुए product का भाव ग्राहक के लिए कैसे बनाएँ?
पहले प्रति नग लागत बनाइए, फिर अपना margin उसी आंकड़े पर लगाइए, किसी पुराने याद किए हुए भाव पर नहीं। फायदा यह कि जिस दिन supplier एक fitting महंगा करे, उसे इस्तेमाल करने वाली हर kit ख़ुद नया न्यूनतम भाव बता देती है।
क्या part नग की जगह मीटर, किलो या लीटर में हो सकता है?
हाँ, और एसा ही होना चाहिए। Hose kit में 1.5 मीटर और तेल 0.4 लीटर जाता है। दोनों वही product हैं जो उसी stock से मीटर और लीटर में बिकते हैं, तो kit बनने पर उतना rack से उतर जाता है।
क्या हर finish या size के लिए अलग parts list चाहिए?
आमतौर पर नहीं। एक ही parts list हर variant का काम कर सकती है जब सिर्फ़ कुछ parts finish के साथ बदलते हों, और हर variant अपने असली parts से अपना भाव बना लेता है।
यह हिसाब हाथ से करना बंद कीजिए
Aakar One यह हिसाब हर product और हर size के लिए करता है, फिर नतीजा quote, job card, stock और GST तक ले जाता है। CAD वाला manufacturing ERP, भारत में बना।